El agotamiento de los empleados está en el 85% mientras que el 61% de los líderes dicen que este es un momento próspero. 🤔¿Dónde está la desconexión?
Los líderes necesitan construir conexiones más auténticas con los empleados para entender cómo ayudarlos y prevenir el desgaste. El enfoque GAP puede ayudarle a iniciar sus conversaciones uno a uno:
1) Gol: Establecimiento de objetivos
Defina junto con el miembro del equipo el objetivo de la sesión para centrarse en un tema cada vez y determine la urgencia y la duración estimada. Puede empezar con «¿Cómo te manejas?».
2) Averiguar
Dirige la conversación haciendo preguntas, en lugar de afirmar lo que hay que hacer o lograr.
3) Planificar
Discute las alternativas para cerrar la brecha.
